Elle se décline par un ensemble de savoirs et de savoir-faire et par des outils propres à soutenir les organismes et les dirigeants dans des contextes contraints budgétairement et / ou confrontés à une nécessaire transformation de l' offre médico-sociale.
Les outils que nous proposons sont des points d’appui méthodologiques et des leviers d’action pour les cadres de direction et plus particulièrement pour les cadres de proximité qui assurent une fonction pivot entre les dirigeants et les équipes.
Ils abordent plusieurs problématiques et priorités :
La gestion des conflits qui reste un préalable pour engager une conduite du changement.
La régulation des équipes dans cette mouvance avec une démarche bienveillante et bientraitante.
L’évaluation des compétences disponibles (évaluations, bilans professionnels, profils individuels), ceci pour optimiser le recrutement et l’élaboration du plan de formation.
La compréhension des enjeux institutionnels (intra et extra muros).
L’actualisation du projet d’établissement et/ou associatif dans une dynamique de co-construction.
Le recrutement des cadres de direction.
L’évaluation et la gestion des risques psychosociaux avec une approche en santé mentale
L’innovation psychopédagogique au centre des pratiques et au service des usagers.
L’éthique comme objectif et fondement des pratiques.
Nos prestations d’optimisation managériale sont assurées par des professionnels expérimentés et qualifiés dans leur domaine de compétence.
